BuilTech — Audits et accompagnement
technologique

Bâtir une synergie entre technologie et opérations

BuilTech, service de Builthink, accompagne les entreprises dans leur transformation numérique. Nos audits offrent un diagnostic précis pour sélectionner des solutions adaptées à votre réalité, de la soumission à l’expérience client, d’un ERP ou d’une plateforme collaborative. Comme facilitateur, nous standardisons l’usage des solutions pour favoriser leur adoption afin de répondre pleinement à vos besoins.

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L'écart numérique dans la construction

L’industrie de la construction est à un tournant critique.

Malgré les avancées technologiques, elle peine à adopter les outils numériques, freinée par des processus rigides, une communication fragmentée et un manque d’intégration. Ces obstacles entraînent retards, inefficacité et coûts élevés. Pourtant, la modernisation est essentielle pour rester compétitif. Le défi ? Savoir par où commencer et intégrer efficacement ces outils sans perturber les opérations. Sans accompagnement structuré, les solutions restent sous-utilisées, réduisant leur impact et leur adoption.
des entreprises de construction canadiennes ont automatisé certaines tâches
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La faible adoption des outils numériques entraîne des coûts de main-d’œuvre élevés, des retards et des inefficacités. Les entreprises font face à des dépassements de coûts, une pénurie de main-d’œuvre et un contrôle qualité incohérent. La fragmentation des projets complique la coordination. L’adoption de solutions numériques est essentielle pour améliorer l’efficacité, réduire les coûts et accroître la prévisibilité des projets.
des entreprises de construction peinent à adopter de nouvelles technologies
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Malgré une volonté de modernisation, plusieurs freins ralentissent l’adoption numérique : manque d’expertise, ROI incertain, résistance au changement, confusion face à l’abondance de solutions, absence de feuille de route claire et manque d’accompagnement. La faible communication entre les parties prenantes complique l’intégration. Résultat : plusieurs entreprises restent bloquées aux premières étapes, confrontées à des systèmes obsolètes et difficilement compatibles.
Faites-vous accompagner dans votre virage numérique de façon structurée et efficace

BuilTech: Du diagnostic à l’implantation : une approche numérique au service de votre performance

Trop d’entreprises investissent dans des technologies mal intégrées, sous-utilisées ou déconnectées de leurs priorités. Elles souhaitent améliorer leur productivité, accélérer la prise de décision, accéder à l’information en temps réel et transformer leurs opérations — mais sans vision ni processus clairs, la technologie devient un frein plutôt qu’un levier.

BuilTech accompagne les organisations dans leur transformation numérique grâce à un diagnostic technologique complet, à l’identification des bons outils, à une implantation structurée et à l’optimisation de leur écosystème numérique.

Nous aidons aussi à maximiser l’utilisation des solutions déjà en place, comme Procore, et à développer des instructions de travail claires pour en faciliter l’adoption.

Notre approche couvre l’ensemble des technologies d’entreprise : plateformes collaboratives de construction, outils de Last Planner System, estimation, ERP, MRP, CRM, LMS, plateformes RH, ou toute autre solution nécessaire. Chaque recommandation est alignée sur vos besoins réels et vos objectifs d’affaires.

Notre accompagnement indépendant favorise la cohérence, l’intégration, la collaboration et la gestion du changement à tous les niveaux.

  • Résultat : une transformation numérique fluide, alignée, durable — au service de la performance.

Alignez vos solutions technologiques sur vos opérations

La transformation numérique optimise les processus, renforce la collaboration et accélère l’exécution des projets. En misant sur des outils avancés, l’automatisation et le suivi des données en temps réel, les entreprises éliminent les blocages et améliorent leur efficacité. Pourtant, trop d’organisations investissent dans des solutions mal intégrées ou mal adaptées à leurs besoins. BuilTech accompagne les entreprises dans le diagnostic, la sélection et l’implantation des technologies les mieux alignées sur leur opération, pour une productivité accrue et une transformation numérique durable.
d’augmentation de la productivité grâce aux outils numériques collaboratifs
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L’adoption d’outils numériques basés sur le cloud dans la construction génère une hausse de 9 % de la productivité et une réduction des coûts de 6 à 7 %. En optimisant le partage de données, la communication et les flux de travail, ces solutions éliminent les inefficacités et accélèrent les projets. BuilTech accompagne dans la sélection, la planification et facilite l’implantation d’outils adaptés, renforçant la prise de décision, l’autonomie des équipes et la rentabilité.
de réduction du temps de transmission des documents grâce aux outils numériques avancés
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L’IA, le suivi en temps réel et les plateformes collaboratives transforment l’efficacité des projets de construction en offrant une visibilité accrue et une coordination renforcée. L’ordonnancement digital des tâches permet d’accélérer l’exécution jusqu’à 70 %, tandis que la gestion automatisée des documents réduit le temps de transmission de 90 %. En éliminant les blocages, en fluidifiant les échanges d’information et en réduisant les retards, ces outils améliorent la productivité, la prise de décision et la livraison globale des projets.
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« Lorsque notre entreprise a décidé de réévaluer ses solutions technologiques, nous avons contacté l’ACQ pour nous aider. Ceux-ci nous ont proposés d’approcher les Consultants Builthink. Étant donné le nombre important de solutions technologiques sur le marché pour l’industrie de la construction, nous savions qu’il était primordial de se faire accompagner dans cette démarche. Les consultants de Builthink ont été d’une aide précieuse à deux étapes cruciales de cette démarche. D’abord à l’étape de l’audit technologique, tenant compte de nos objectifs, de nos moyens et de notre grosseur. D’autre part, une fois la sélection des solutions faites, de nous accompagner dans l’implantation des différentes solutions. Grâce à leurs conseils, nous avons évité plusieurs embuches. Leurs connaissances profondes du milieu de la construction et des solutions technologiques sont indiscutables. Nous les recommandons chaudement à n’importe quelle entreprise désirant prendre le chemin des technologies… »

Jean Bédard | Directeur administratif

Guilbault Électrique
« Nous tenons à remercier Builthink pour la contribution que votre équipe fournit dans le cadre du développement de notre feuille de route et de l’élaboration de notre système de gestion de la qualité pour le projet Gokit. Grâce à votre expertise, votre rigueur méthodologique et votre compréhension approfondie de nos besoins, vous avez grandement contribué à clarifier notre vision et à structurer nos processus. La feuille de route que vous avez élaborée nous offre une direction claire et réaliste pour atteindre nos objectifs stratégiques, tandis que le système de gestion de la qualité met en place des fondations solides pour garantir l’efficacité et l’amélioration continue de nos opérations. Nous avons particulièrement apprécié l’approche collaborative de Builthink, votre capacité d’écoute et votre engagement à intégrer nos priorités et contraintes. Votre professionnalisme et votre disponibilité ont permis de rallier plusieurs collaborateurs en répondant à un haut niveau de qualité. Nous n’hésiterons pas à recommander vos services à d’autres organisations en quête de solutions expertes et adaptées à leurs besoins. »

Marc Lapointe | Directeur

Québec BVI
« Avec Builthink, nous avons réalisé un diagnostic numérique Industrie 4.0 de notre firme, ce qui nous a permis d’établir des priorités claires et, surtout, de cartographier nos processus d’affaires. Dès le départ, nous étions entre bonnes mains avec Michelle et Louis : de la prise des besoins jusqu’au suivi post-mandat, leur accompagnement a été exemplaire. Toujours en mode solution, ils se rendent disponibles et engagés à chaque étape de ce processus stratégique pour notre organisation. »

Pascal Forget, ing. | Associé et directeur adjoint – Structures de télécommunications - Bâtiment

Pinargon
« Travailler avec l’équipe de Builthink a été une expérience déterminante pour notre organisation. Leur formation Ceinture Jaune Lean Six Sigma adaptée à la construction a permis de créer un langage commun et une base solide pour l’amélioration continue. Grâce à la cartographie de nos processus et à leur accompagnement sur le terrain, nous avons implanté une planification collaborative efficace avec le Last Planner System et le Pull Planning. Leur approche, à la fois stratégique, humaine et technologique, nous a permis de structurer nos opérations et d’améliorer la performance de nos projets. Builthink ne se contente pas de conseiller — ils accompagnent le changement avec rigueur, clarté et impact. »

Constantin Nassif | Chef d'exploitation

Scalia
« Builthink a démontré une grande expertise technique et une compréhension approfondie de nos besoins spécifiques. Grâce à leur accompagnement, le processus d’implantation de Procore s’est déroulé de manière fluide et structurée. L’équipe a pris le temps de bien comprendre notre environnement de travail, ce qui a permis une transition rapide et efficace. Nous les remercions pour leur support constant, leur disponibilité et leur service personnalisé, qui ont largement contribué à la réussite de cette implémentation. »

Guillaume Julien | Président

KG2 Construction
« Lorsque nous avons décidé de moderniser nos opérations grâce à la transformation numérique, nous avons fait appel à Builthink pour nous guider dans ce processus crucial. Leur équipe a élaboré un plan sur mesure pour notre entreprise, tenant compte des particularités de notre secteur en tant qu’entrepreneur spécialisé en électricité. Grâce à leur expertise approfondie dans l’industrie de la construction et leur accompagnement constant, nous avons pu adopter leurs recommandations avec confiance. Builthink a joué un rôle clé dans notre transformation numérique. Nous voyons déjà les bénéfices et recommandons vivement leurs services. »

Kevin Landry | Directeur général et VP

Pierre Landry Électrique
« Dans le cadre du virage numérique global de notre entreprise, Builthink a été un partenaire essentiel à la réussite de ce projet ambitieux et complexe. Leur maîtrise des technologies numériques, comme les programmes de comptabilité, de gestion de projet et les systèmes ERP, combiné à leur expertise concrète issue directement du domaine de la construction, a été d’une grande valeur pour nous. Ce qui a particulièrement fait la différence pour nous, c’est leur approche humaine et personnalisée. Ils ont pris le temps d’écouter nos besoins, de comprendre nos processus internes et de s’aligner sur nos priorités stratégiques. Chaque recommandation qui a été faite était réfléchie, précise et toujours orientée vers l’atteinte de nos objectifs de rentabilités et d’offrir des services de construction professionnels adaptés à la réalité d’aujourd’hui. »

Tommy Girard | Directeur de projets

L2 Construction
« Nous avons fait appel à Builthink pour nous accompagner dans l’optimisation de nos processus de fabrication et la gestion de notre chaîne de production. Leur expertise approfondie et leur connaissance des meilleures pratiques dans le domaine du manufacturing nous ont permis de mieux comprendre nos différents défis. L’équipe de Builthink a su analyser notre fonctionnement, identifier les zones d’amélioration et proposer des solutions concrètes et adaptées à nos besoins spécifiques. Grâce à leur approche méthodique et à leur capacité à travailler en étroite collaboration avec notre équipe, nous avons pu établir un plan d’action pour les prochaines étapes dans la croissance de notre usine. Je recommande vivement Builthink à toute entreprise qui cherche à améliorer son efficacité opérationnelle et à prendre un véritable tournant dans son processus de fabrication. Leur professionnalisme, leur réactivité et leur approche humaine font de Builthink un consultant de choix dans ce domaine. »

Martin Trudeau | Vice-Président Ventes et Columbariums

Les Constructions de Mausolées Carrier Inc.
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